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哈里斯围巾:Deloitte试图鞭打一个“猪唇膏”

Deloitte,Deloitte,失败的零售商哈里斯围巾的被指定的接收器正在试图根据“项目Genie”的幌子“鞭打猪灰膏”一个愤怒的家电供应商,他们正在与保险公司合作以减轻他们的损失。

在担保债权人“以后”,供应商向失败的零售商处于潜在的损失,有几个家用电器和家用品供应商是令人生畏的。

也是心烦意乱的是被要求用德勤被要求“打球”的房东,他们告诉前瞻性买家他们打算关闭66家商店中的40家,哈里斯围巾是一个“出土的零售钻石”和一个标志性的“迷你主义”家庭主义和服装零售商根据销售文件,具有超过140万个独特的客户记录和402,000名忠诚计划成员的数据库。

“德勤正在做的是试图用唇膏鞭打猪。这是一个失败的企业,无数次,如果有人这样做的话,成功的机会非常危险“一个内幕人士说。

直到12月2日,哈里斯围巾由Greenlit品牌拥有,他们销售他们的零售商品业务,包括哈里斯围巾到Allegro资金。

许多供应商仍然迫使哈里斯·斯巴雷上个月由Greenlit品牌销售的方式。

在没有房东的同意和allegro的情况下出售的销售已经开始努力保护租金和退出租约。

“前斯坦霍夫和现在Greenlit品牌知道Harris Scarfe是Queensland Wa和NSW的店铺失败的篮子,这就是为什么他们虚拟地给了这一业务,”他们说。

Greenlit品牌首席执行官Michael Ford是前首席执行官尚未评论哈里斯围巾的失败。

福特是在加入丑闻斯坦霍夫组织加入丑闻前的好人的首席执行官,他们在竞标中逃离南非公司的丑闻恶臭,更名为Greenlit品牌。

根据JB Hi Fi Insiders,好人是“一塌糊涂”当JB Hi Fi接管而Terry Smart被任命为CEO来替换福特。

“聪明已经做了很大的工作转向经营着糟糕的业务”,一位高级JB Hi Fi Executive说。

昨天JB Hi Fi股价达到38.71美元,12个月前他们是21.40美元。

当哈里斯围巾被卖给Allegro资金时,Greenlit品牌家庭用品的首席执行官是Debra Singh的摩尔沃思所有人的迪克史密斯的前首席执行官。

Woolworths将Dick Smith Electronics品牌及其325家商店销售给私募股权集团,以2000万美元,以便在2012年安置资本合作伙伴,当时和辛格管理公司正在亏损。

在销售前的财政年度,Woolworths预订了4.2亿美元与迪克斯史密斯业务的重组有关的费用,2015年Dick Smith陷入了超过400米的债务。

2017年,Greenlit品牌获得了奇妙的控股有限公司,并被任命为董事会执行董事。

据德勤40%的哈里斯·斯巴雷的商店将在重大重组下关闭,哈里斯·斯巴氏雇用了超过1,600人。

该接收者希望将业务从商界送到准备承担试图复活的潜在买家的潜在买家,这些买家仍然有些索赔已经“渴望多年”。

根据AAP Deloitte的说法,在出售的传单中讲潜在的买家哈里斯·斯巴弗“离开其尾巴的无利可图的商店......将焦点归还给其有利可图的心脏阵容。”

这些无利可图的大多数商店都在昆士兰州,南威尔士州和西澳大利亚,并在以前的私募股权所有者,势头资本下的攻击性扩张期间开放。

根据传单,预计商店关闭将使销售额从大约3.8亿美元降至2.85亿美元,但将降低利息税折旧和摊销前的成本和提升盈利至1600万美元。

这些计算都是基于哈里斯·斯巴罗地主打球。

根据财务审查,消息来源声称,哈里斯·斯巴罗大部分的困境源于北方国家的无利可图的商店及其在墨尔本的Debenhams商店,这是由于新的一年。

最有可能的买家是私募股权投资者,但消息人士称,收购可能对Myer感到意义,使百货商店链可以创建一个双层模型,并用Recompd哈里斯·斯巴罗省在区域和郊区购物中心替换Myer商店。

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